De herdeiro a conselheiro: minha jornada real enfrentando os desafios da sucessão

De herdeiro a conselheiro: minha jornada real enfrentando os desafios da sucessão

De herdeiro a conselheiro: minha jornada real enfrentando os desafios da sucessão

Antes de me tornar advogado, vivi os mesmos desafios que hoje ajudo outros empresários a superar.

Comecei minha vida profissional na metalúrgica do meu pai e, desde cedo, percebi como a falta de estrutura financeira e jurídica pode comprometer o futuro de uma empresa familiar.


Após uma grande crise e o falecimento do meu pai, assumi a empresa com meu irmão. Foi ali que enfrentei de perto as dores da sucessão, as dificuldades da gestão e a solidão de quem precisa tomar decisões importantes sem apoio técnico.


Foi nesse período que decidi unir minha vivência empresarial à formação jurídica, com um propósito claro: transformar tudo o que vivi em orientação prática e estratégica para outras famílias empresárias.

Antes de me tornar advogado, vivi os mesmos desafios que hoje ajudo outros empresários a superar.

Comecei minha vida profissional na metalúrgica do meu pai e, desde cedo, percebi como a falta de estrutura financeira e jurídica pode comprometer o futuro de uma empresa familiar.


Após uma grande crise e o falecimento do meu pai, assumi a empresa com meu irmão. Foi ali que enfrentei de perto as dores da sucessão, as dificuldades da gestão e a solidão de quem precisa tomar decisões importantes sem apoio técnico.


Foi nesse período que decidi unir minha vivência empresarial à formação jurídica, com um propósito claro: transformar tudo o que vivi em orientação prática e estratégica para outras famílias empresárias.

Antes de me tornar advogado, vivi os mesmos desafios que hoje ajudo outros empresários a superar.

Comecei minha vida profissional na metalúrgica do meu pai e, desde cedo, percebi como a falta de estrutura financeira e jurídica pode comprometer o futuro de uma empresa familiar.


Após uma grande crise e o falecimento do meu pai, assumi a empresa com meu irmão. Foi ali que enfrentei de perto as dores da sucessão, as dificuldades da gestão e a solidão de quem precisa tomar decisões importantes sem apoio técnico.


Foi nesse período que decidi unir minha vivência empresarial à formação jurídica, com um propósito claro: transformar tudo o que vivi em orientação prática e estratégica para outras famílias empresárias.

Hoje, atuo para que outras famílias não precisem aprender sobre sucessão no meio de uma crise

Hoje, atuo para que outras famílias não precisem aprender sobre sucessão no meio de uma crise

Hoje, atuo para que outras famílias não precisem aprender sobre sucessão no meio de uma crise

Atuação estratégica voltada à continuidade e proteção das empresas familiares

Atuação estratégica voltada à continuidade e proteção das empresas familiares

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Cada negócio familiar tem a sua própria história, mas muitos enfrentam dilemas parecidos: sucessão sem preparo, conflitos entre gerações, crises financeiras e falta de governança.


Minha atuação é voltada justamente para prevenir e corrigir esses cenários, com ética, estratégia e uma visão empresarial construída na prática.

Cada negócio familiar tem a sua própria história, mas muitos enfrentam dilemas parecidos: sucessão sem preparo, conflitos entre gerações, crises financeiras e falta de governança.


Minha atuação é voltada justamente para prevenir e corrigir esses cenários, com ética, estratégia e uma visão empresarial construída na prática.

Cada negócio familiar tem a sua própria história, mas muitos enfrentam dilemas parecidos: sucessão sem preparo, conflitos entre gerações, crises financeiras e falta de governança.


Minha atuação é voltada justamente para prevenir e corrigir esses cenários, com ética, estratégia e uma visão empresarial construída na prática.

Governança e Estrutura Familiar

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Apoio na definição de papéis e políticas de sucessão entre sócios e familiares

Apoio na definição de papéis e políticas de sucessão entre sócios e familiares

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Planejamento Patrimonial, Empresarial e Sucessório

Planejamento Patrimonial, Empresarial e Sucessório

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Estruturação de proteção jurídica e financeira para continuidade do patrimônio empresarial e familiar

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Gestão de Crise e Reestruturação

Gestão de Crise e Reestruturação

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Diagnóstico jurídico e econômico de empresas em crise, com foco em reorganização e segurança das decisões

Diagnóstico jurídico e econômico de empresas em crise, com foco em reorganização e segurança das decisões

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Mentoria para Advogados

Mentoria para Advogados

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Formação de profissionais que desejam ampliar sua atuação na advocacia empresarial com visão humana e estratégica

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O patrimônio não é o que se acumula é o que se preserva

O patrimônio não é o que se acumula é o que se preserva

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Empresas familiares representam boa parte da economia brasileira.

São histórias de trabalho, sacrifício e gerações que cresceram sob o mesmo propósito.

Mas sem governança, planejamento e clareza, o que começou como um sonho pode se tornar um peso

Empresas familiares representam boa parte da economia brasileira.

São histórias de trabalho, sacrifício e gerações que cresceram sob o mesmo propósito.

Mas sem governança, planejamento e clareza, o que começou como um sonho pode se tornar um peso

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São histórias de trabalho, sacrifício e gerações que cresceram sob o mesmo propósito.

Mas sem governança, planejamento e clareza, o que começou como um sonho pode se tornar um peso

Perda de Controle

- Insegurança na gestão empresarial

- Queda na confiança do mercado

- Efeitos financeiros devastadores

- Risco de conflitos familiares

- Necessidade de apoio especializado

Perda de Controle

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- Queda na confiança do mercado

- Efeitos financeiros devastadores

- Risco de conflitos familiares

- Necessidade de apoio especializado

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- Queda na confiança do mercado

- Efeitos financeiros devastadores

- Risco de conflitos familiares

- Necessidade de apoio especializado

Complexidade Emocional

- Medo da falência

- Conflitos familiares intensificados

- Dificuldades financeiras constantes

- Desconfiança em consultorias tradicionais

Complexidade Emocional

- Medo da falência

- Conflitos familiares intensificados

- Dificuldades financeiras constantes

- Desconfiança em consultorias tradicionais

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- Medo da falência

- Conflitos familiares intensificados

- Dificuldades financeiras constantes

- Desconfiança em consultorias tradicionais

Ciclo de sobrecarga

- Perda de controle crescente

- Dificuldades financeiras acumuladas

- Conflitos familiares intensificados

- Falta de soluções práticas

- Insegurança persistente

Ciclo de sobrecarga

- Perda de controle crescente

- Dificuldades financeiras acumuladas

- Conflitos familiares intensificados

- Falta de soluções práticas

- Insegurança persistente

Ciclo de sobrecarga

- Perda de controle crescente

- Dificuldades financeiras acumuladas

- Conflitos familiares intensificados

- Falta de soluções práticas

- Insegurança persistente

Minha missão é ajudar empresários a entender que o futuro do negócio depende do equilíbrio entre tradição e inovação e que governança é um ato de cuidado, não de controle

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Minha missão é ajudar empresários a entender que o futuro do negócio depende do equilíbrio entre tradição e inovação e que governança é um ato de cuidado, não de controle

Histórias que ensinam mais do que números

Histórias que ensinam mais do que números

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Ao longo dos anos, venho compartilhando reflexões sobre sucessão, governança e crises familiares por meio de artigos, vídeos e palestras.


Produzo cada conteúdo com o propósito de levar informação e consciência sobre a importância da gestão estruturada e das relações humanas nos negócios.

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Produzo cada conteúdo com o propósito de levar informação e consciência sobre a importância da gestão estruturada e das relações humanas nos negócios.

Este site tem caráter exclusivamente informativo e institucional. As informações aqui apresentadas possuem finalidade educativa e visam promover reflexão sobre temas de governança, sucessão e proteção patrimonial em empresas familiares. Não há oferta de serviços jurídicos, nem qualquer forma de captação de clientela, conforme o disposto no Código de Ética e Disciplina da OAB.

Todos os direitos autorais e de imagem de referências audiovisuais pertencem aos seus respectivos produtores.

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© Rogério Francisco – Todos os direitos reservados.

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